■起業は苦しい物だと思っていた

僕は、これまで社長に近い場所で仕事をしてきました。それは、資金調達の立ち会いや、個人保証の印鑑請求におよぶなど、起業家＝社長の厳しさの側面をつらくなるほど見ることでもありました。どれほどの想いがあっても、その目の前の厳しい現実を、僕だととても乗り越えることはできるなんて、到底思うことなどできませんでした。もし、起業するにしても、ファイナンスを行わず自己資金で小さくやろう、そう考えていたのです。

■周りにいる人は同じ志だった

いくら知人に紹介してもらったイベントとはいえ、どんなもんじゃと疑心暗鬼になっていたことは確かです。

でも、企業とは直接関係のないイベントで知り合った、様々な方がこの起業イベントに参加していたのです。起業は最後は自分でやる物なのだけれど、周りに同じ志の人がいたのだ、と言うだけで本当に助けられた気分でした。

■話の概要

簡単ですが、僕の琴線に触れた事項をまとめてみます。この欄は、質問した際に伺ったことや、直接お伺いした内容を含みます。ほかにも聴講された方がいらっしゃいますが、それぞれ琴線に触れた事項が違うはずですので、検索して合わせてご覧になってみてください。

【磯崎さん】

• 経営経験者は、日本では希少な人材。失敗さえもバリューになる。
• 初期の間違いほど修正が利かない。特に、出資割合を十分考慮すること。
• 出資を受ける際の契約条項を十分確認すること。特に、自分たちに不利になりかねない部分に要注意。
• 今の時代にはエクセルがある。計画をすることで、少なくても「できないこと」「失敗するパターン」をあらかじめ知ることができる。計画が変わることはあまり問題ではない。
• 銀行は思考が統一されているが、投資家は人それぞれ。まずは一人でも多くの投資家に会い、想いが共有できる人を見つけよう。

【村口さん】

• 戦後直後に成長した企業は、$1=?360という戦勝国に履かせてもらったべらぼうに安いレート（「下駄」と言う言葉が出てきました）で世界に切り込めた訳だから、$1=?90の僕らの時代が大変なのは決しておかしな話ではない。
• 米国のVCが成長したきっかけは、旧来の日本が大事にした「系列取引」に鍵がある。残念なことに、日本は逆の方向へ進んでいる。
• 資本主義を使いこなす…「格差」は容認しなければならない(但し貧困は全く違う問題)。これとどうつきあうかを考えておくこと。
• 起業は体力勝負。若い方が得、と理解しました。
• 桃太郎がやったことを思い出そう！
• 日本とシリコンバレーの起業家に差があるとしたら、世界観。日本人は首都圏や日本国内に終始しているが、シリコンバレーの人は世界を見ている。大風呂敷を広げている訳ではない。そのような見識を持つために、見聞を広める…特にその筋のメッカを必ず訪れることが肝要である。ただ、プロセスとして小さな市場をステップにすることはある。
• 市場と需要がある…にぎわいのあるところに活路を求めていく。
• 起業家は、まず行動。動いてから、考えていく。
• 想いの上に、しつこさ・根性・気合いが重なり、それが10年続けることができれば成功への道は開ける。
  （その背景に、人が言う「優秀さ」はあまり関係ないのだなと思いました）

【藤野さん】

• 相手は、話をしている自分のその先の背景を見ながら話している。
• 税金は払ってなんぼである。社会貢献の第一歩である。
• お金は使うべきところに使う。什器等、もらえる物はどんどんもらってお金を使わないようにすべし。
• 損しても殺されない人からお金を調達しよう。かなり具体的でした。
• 成功の十分条件はない。必要条件がある。
• 「労働観」の意識…特に「会社」と言う言葉が出たら気をつける。場合によっては、想いが一致しない人と別れることも考慮する。お金は、身を削って働いた代償ではなく、僕はお客様からの感謝の気持ちと価値を定量化して取引することだと思っています。
• 「想定外」の想定。想いもよらぬことはいつでも起きる。それは起きるものであり、起きた後のファイトが重要なのである。
• スタッフとの日頃のコミュニケーション、重要。
• 「牛」と「熊」 （ブルとベア）

■僕には見聞が必要だ

僕が村口さんへ「日本とシリコンバレーの起業家の差」を質問した際に伺ったとても大切な言葉。「世界観」。僕にはこれが足りないことが明確にわかりました。今からでも独立することはできますが、それにしては見えている範囲が狭すぎました。世界でIT技術がどのように使われているか、まだまだ知らないことばかりです。昨年のベトナムに限らず、使える時間をフルに使って、国内外の様々なシーンをつぶさに見ておかなければならない、そう考えました。

これは、僕の中長期な課題として、とても明確なものになりました。自分の考えていることが本当に自信を持てる物なのかを確かめられ、そして自分がまだ見ない新しいことが発見できるのではないか、そんなわくわく感が湧いてきます。

そうしている間に、起業の想いが固められるような気がしてきました。これが、今回のイベントで最も大きな収穫です。

■起業は簡単ではないけどやればできる物だ

これが、今回のイベントを通じてわかったことです。先に述べた起業家の苦しみから逃れることは難しいことに代わりはありません。しかし、それをも上回る想いがあれば、しっかり乗り越えられるし実際にこえている人がいることがわかっただけでも、とても勇気づけられました。

そして、起業のための実践的…それは本に書かれていないような泥臭さも伴う話が、かえって僕らが起業の現実を正確に知る機会になりました。それは、理解が浸透していない不安から、問題点がわかる安心感に変わった瞬間であります。

しかし、そのためには僕にはまだ時間をかけてやらなければならないことがあることがたくさん見つかりました。やりたいことを何となく、ではなく、どうしてもやりたくてたまらないものをしっかり固めていく。僕に今ある、単なるサラリーマンとして勤めているのとは違う環境を活かしながら、それはできるはずです。

■やっぱり飲みにいってしまった

で、その後にたまたま同席していた @ogijyn さん, @takahashim さんはじめとした何名かで銀座のなじらてで一杯ひっかけてきました。結構無茶振りでしたが、2次会も起業の熱い想いが広がる話になりました。悩みはつきないのだけれど、前進することを決して忘れず邁進している皆さんの話を聞いて、僕もハッパをかけられ家路につくのでありました。

名刺交換させていただいた方々、お会いしたすべての皆さん、そして講師としてとても貴重かつ熱いお話を賜った磯崎さん・村口さん・藤野さん、どうもありがとうございました。そして、また皆様お会いするときを楽しみにしています。

村田祐造氏 著『チームの心を一つにする技術 “常勝リーダー”だけが知っている』

■チームをまとめるのは難しい

大なり小なり、チームを持った人が必ず悩むこと。それは「まとめること」そのものであります。言ったことは伝わらない、勝手なことをする人がいる、そしてバラバラになってしまう。

僕も、ずっとこの悩みを持ち続けています。だからといって一人でやってしまえばその仕事は終わるかもしれませんが、いっこうに自分の仕事の領域を抜け出すことはできません。小さいまんまで終わってしまうんですね。これはとても悲しい。でもどうにかしたい。

■タグラグビーを通じた出会い

昨年の秋ですが、CLA主催の『体験型チームビルディングセミナー』で、先に紹介した本の著者である村田さん（ムラタぐさん）の講義を聴講する機会に恵まれました。

セミナー内でタグラグビーをプレイします。タグラグビーは、ラグビーからケガをする危険のあるプレーをのぞき、老若男女誰でもが楽しめるルールにアレンジしたラグビーです。しかし、ラグビーの本質であるチームでプレーすると言う部分は生きており、ワンマンプレーでは本当の勝利にたどり着けない仕組みになっています。最近流行している、団体戦がなく一人でプレーするスポーツとは趣を異にします。

そこで、強く学んだこと。それは『感謝』の心を持つこと。悪いことがあったとしても、いつかは日々自然にできるように。そうすることで、自然に相手を受け入れられるようになり、チームが一体となっていくきっかけをつかめるということです。

■挑戦はいきなりはできない

ムラタぐさんは、モティベーションの状態を「フロー（＋の状態）」「ノンフロー（−の状態）」として分けて解説されています。今まで、モティベーションをあげるために無理矢理「いける！」なんてやることを強要された経験を持たれている方もいると思います。それとはまた違った、今ある自分の能力・背景の受け入れ方について解説されています。やり方は違いますが、NLPで受けたアプローチに似ているなと思い出しました。

その感謝から始まり、それを取り巻く自分の内面の次のレイヤー（詳細はぜひ本で！）が成り立ち、初めて自分の外側に出てくる「挑戦」に結びつく、と言うロジックになっています。それを通じて、周囲に慮る気持ちが自分の中に育っていきます。

自分が起点なのですが、今までの自己啓発本と違って最後まで自分にとどまるのではなく、周囲に対してプラスのエネルギーがあふれる自分になるためにどうするのか、という観点が特筆できるポイントです。

■実践方法はやると結構恥ずかしい

私はセミナーを通じて、本に書かれている実践方法を実際に体験したのですが、これを実際にやるのは結構恥ずかしいです！でも、会社でやってみましたらなかなかイケてました。まずは「傾聴！」のサインからいかがでしょうか。ここで、一人一人が話し手に傾聴していないことから気づくはずです（※1）。

また、個人でできるものはチームでやるものよりもやりやすいので、一人で笑ってしまうこともあると思いますが、お試しください。気持ちが少しずつ変わってくるはずです。

■こういう人が読むといいんじゃなかろうか

となりますと、

• 会社である程度結果が認められてポジションがどんどん良くなっている…けど、チームを今ひとつまとめきれなくて困っている人。
• 会社になんか許せない奴がいる。
• チームで挑戦するために今ひとつ覚悟を決められない。

この3点でしょうか。僕にとっては、以前のセミナーの復習のための教科書として活用しています。

ビジネス系の本全般に言えることですが、実践を推奨している手法をいきなり全部やるとつぶれてしまいます。特に、セミナー等で実践方法を直に学んでいないと、かなりの確率で挫折します。ですので、自分ができそうだ、これはやってみたいと言うモティベーションになれるものから、はじめてみてはいかがでしょうか。

あと、タグラグビーは本で書かれているチームワークを直に学べる機会ですので、イベントを通じて汗を流しながらマネジメントについて考え直すのもとても良い時間になるはずです。ムラタぐさんが経営されている『スマイルワークス』さんでも主催されていらっしゃいます。

一人では生きられない、というのは言葉ではわかります。でも、中身として理解を深めるのは一生かけても難しい、人生の課題です。そのヒントをつかむきっかけとして、読まれてみてはいかがでしょうか。

※1: 傾聴していると、ミーティングも早くかつ効率的に進むんじゃないかと感じました。

先々週、先週に行った際には風休で振り替えになってしまったGALAですが、この週末はとてもよい天気で気持ちよくレッスンを受けることができました。

この模様の概要は、スクール公式ブログ『速報！バッジキャンプ：ガーラスキー&スノーボードスクールのブログ』に載ってますのであわせてご覧ください。

バッジテストの科目を通してレッスン

バッジテストがはじめての僕は、2級クラスへ入ってレッスン開始です。

今回の担当指導員は、1級は浅見さん(SAJデモンストレーター)、2級は村田さん(検定員)でした。宿は「ペンション タケコシ」さんです。

さて、スキーへ行かれた方の中には、スクールへ入って練習された方も多いのではないでしょうか。私もよくスキースクールへ通っています。しかし、この特レスは通常のスクールとはちょっと違うところが3つあります。

1. バッジテストの全種目を通してレッスンを受けられます
2. 指導員・デモンストレーターがビデオを撮って滑りを指導・講評してくれます
3. 同じ目的に向かう仲間と一緒に受けられます

こんな感じです。では、順を追って掘り下げてみます。

種目を通してレッスンを受けられる数少ない機会

特レスでは、バッジテスト全種目を通して練習することができます。一般のレッスンですと、ある滑りに絞ってバリエーション(片足を上げて滑る等の練習に特化した滑り)をしたりして技能を高めていく流れになることが多いので、それと比較すればバッジテスト対策の色が濃いことがわかります。

僕はバッジテストを受けたことが無かったものですから、それぞれの種目で「どのように滑り分ければよいのか」がよくわかりました。

「自分の声を聞くくらい恥ずかしい」自分の滑りを観る

この特レス最大の受講メリットがこれ。自分の滑りをビデオに撮り、そしてそれを指導員の方が直接講評・指導してくれることでしょうか。指導は、1日目の昼下がりと、夕食後に行われます。

自分の滑りというのは、言われたとおりに滑っているつもりでも、ビデオに撮るとなんと恥ずかしい状態でしょうか！まるで、小さいころに自分の声をテープにとって聞いたときのあの衝撃と同じものを感じるのです(爆)。

その恥ずかしさをこらえつつ、スロー再生をしながら指導員の方が一人一人に向けて懇切丁寧に改善点を指摘していただけます。僕は「外足でブレーキングしてしまっている」ことと「板に乗り切れていない」ことを指摘されています。確かに、ビデオを見ると”これはひどい”と思える内容でありました。

ビデオを見終わった2日目、滑りがよくなった方が数多くいらっしゃいます。一緒に受講していた方も手ごたえを感じていた方が数多くいらっしゃいました。通常のレッスンでは行われない、極めて効果の高い特別なレッスンになるようです。

同じ目標に向かう仲間がいることのモチベーション

僕は普段スキーはひとりで行きます。20?30代の方はどちらかというとスノーボードをやっている人ばかりですし、そもそも周囲にスキーへ行く人がいないのです。スキーは楽しいのですが、どこと無く物足りなさを感じていました。

そんな中、この合宿は「バッジテストにうかる！」という1つの同じ目的に対して取り組む人たちが集まっています。性別も、年齢も、滑走暦も違う人が同じ釜の飯を食べながら同じ目標に向かうこの一体感は、孤独感を吹き飛ばしより深く練習に取り込む何よりのモチベーションとなりました。

レッスン中こそ全員が緊張感をもって取り組んでいますが、板を外して酒が出てきたらもうみんな一緒です。受講者、指導員、分け隔てなく夜遅くまでスキー談義に花が咲きました。

いつもは焼酎の僕ですが、あの日の八海山はおいしかったなぁ?

※ペンションにいたワンちゃん。人なつっこい子でしたよ！

結果はどうなのよ

公式ブログには、2級は 2/9名、1級は 2/8名となっています。今回は、惜しくも(本当かよ)この中には入っておりません。はい。

GALAのスクールは楽しい

いろいろなスクールへ行ってみましたが、GALAのスクールは数あるスクールの中でも「受講者のモチベーションを高める」事に特に心を注がれているのだなと感じます。

レッスン中の滑走毎の講評や指導の丁寧さはもちろんの事、滑走中にも精一杯声をかけてくれたり、変な質問をしても笑うことも無く、そして何よりレベルが上がると必ず評価していただけるという、優しさあふれるスクールです。

今シーズンはじめの1月6日にプルークターンから練習していた自分がわずか半月で2級に挑戦できるレベルになれたのも、GALAのスクールで指導いただいたおかげです。とても感謝しています。

バッジテストにチャレンジするすばらしい機会に

今後、受けてみたいと考えている人がいると思いますので、その方へ向けて。

練習をつんである程度技能もあがった。あとは、バッジテスト対策だ。という方には間違いなく 価格＜＜＜＜＜ 価値 になることでしょう。また、僕のようにバッジにチャレンジしてみよう！という方でも、一気に技量を上げられる機会として 価格 ＜＜＜ 価値 になるはずです。

ほかにも、受講生つながりという、普段の仕事・生活とは違った新しい人との出会いもあります。これは、このレッスンそのものが持つ価値にさらにプラスアルファしてくれるはずです。

いろいろなセミナーやレッスンを受けてきましたが、諸費用含めてたった3万円でここまでレベルを押し上げてくれるレッスンはなかなか無いと思います。

そして、ここには書ききれないことも一杯あります。それは、受けてみてのお楽しみですね。

副教材としてSKI Graphicを

多分、今回の受講者のほぼ全員が観ていた副教材ともいえるものがあります。それは、SKI Grahpicの2009年1月・2009年2月号の付録DVD。特に、2月号は1級・2級の大回り・小回りの解説を担当指導員であった浅見さんが担当されているという、今回の受講生にはものすごくありがたい教材になっています。受講前と受講後で、自分が見ている視点が変わってきているのがとても不思議でした。

なお、2009年3月号は引き続き小回りと不整地という予告がありますので買うつもりです。最後まで苦手なままだった小回りの腕をなんとしてでも上げねば！

よりスキーが楽しくなる

2級にはうからなかったものの、技能もあがり、そして仲間もできました。

このような機会を設けていただいたGALAの皆様、指導いただいた指導員のお二人、そして一緒に受講した皆様、どうもありがとうございました。そして、お楽しみさまでした！

またGALAで皆様とお目にかかれたらと思います。

※最終日は気持ちのいい快晴でした

※業務連絡
集合写真ですが、必要な方がいらっしゃいましたら、受講生という事がわかる情報(何でもいいです(笑))とメールアドレスを添えてメールフォームからご連絡いただけましたら幸いです。追ってメールでお送りします。

取り組む章は12章「Language models for information retrieval」(言語モデル)でして、担当は僕でした。

輪講の内容は、たつをさんとnaoyaさんのブログが詳しいのでご覧下さい。
■[を] 「Introduction to Information Retrieval」輪講第13回
■Introduction to Information Retrieval #11 の復習資料 – naoyaのはてなダイアリー

さて、僕は普通のWebプログラマでして、これといって自然言語処理の研究をやっていたりしていたわけではありません。というか、大学に行ったことがありません。それでも、輪講をはじめとした専門的なことを仲間うちで学ぶ『私塾』的なものが増えてきたことで、仕事をしながら勉強をするという非常に恵まれた時代が、今です。

でも、やっぱり専門をしっかり掘り下げた人と一緒にやるには、何かと大変です。普通に机に向かって教科書を読み、ノートをとっているだけではなかなか身に付きません。

そこで、僕はより身につく学習をすべく、次の3つの取り組みを欠かさず行うようにしています。
1. 質問する
2. 発表する
3. 実習する

この3つは誰にでもできるんですが、どれも非常に勇気が求められる取り組みです。そして、下に行くほど取り組む「パワー」を求められます。ぐぐぐ???っというパワーが。

今回は特に『発表する』ことがポイントになりました。
発表することは、必ず「予習」が必要になります。それも、発表する以上、恥ずかしい思いはできません。これほど予習すれば覚えられる集中力は高まりますし、たぶん後にも先にも忘れることもないでしょう。

しかーし。
今回は、さすがに予習したのですが、わからないことがとても多かった…。
教科書が英語なので翻訳で時間がかかってしまい、肝心要の内容の理解を深めるのが疎かになってしまったのです。事前に参考図書の案内もあったのですが、それを読んでも最後まですべてを理解することはできませんでした。これは本当に残念。本当に翻訳がぼろぼろだった…
ただ、講義後に補足をしてくれる方がいらっしゃったり、「英語の論文・教科書にはパターンがあるので他の文章もよく読み込んだほうがいい」と教えてくださる方もいらっしゃいました。これで更なる理解の糸口がつかめそうで、本当によかったと思っています。発表していなければ、このことさえまったく知る機会がなかったかもしれません。

その他、質問は『こえむの編集後記 ? 徳力さんのセミナー「ブログを活用してヒューマンネットワークを広げる方法」へ行く』で取り上げています。簡単に言うと、聞く力を向上させるきっかけをつかめます。詳細はエントリにて。
実習するについては、今回の場合、僕はこれからかもしれません。プログラマな方は、せっかくコンピュータという実習道具が手元にあるのですから、使わない手はないでしょうね！って、ここまで言ったら逃げられないぞ＞自分！

輪講・勉強会をはじめとした私塾的なものに出席されている方がいらっしゃいましたら、ぜひ、前に立って発表してみてください。かなり緊張しますが、時間密度は他の誰よりも濃くなると思います。

復習も手ごわいIIR輪講と、それにまつわる『知る力を強める』おはなしでした。

その一環として、ゲーム業界のエンジニアが集うIGDA Japanの勉強会『SIG-GT 第10回研究会 流体力学のゲーム応用事例』を聴講してきました。スライドをご覧になりたい方は資料公開ページへどうぞ。
場所は、楽天のビルの向かいにある、バンダイナムコゲームス本社です。

これはなかなかムズカシイ・バンダイナムコゲームス本社にて [ 1/33sec / F2.8 / 5.2mm(トリミング済) / ISO 490 / NTT DoCoMo F905i ]

今回は、流体力学をゲームにどう応用するか、というお話です。
流体力学は、水の流れをはじめとした『流体』を方程式などで現し解析する理論です。かいつまんで知りたい方は『PlasmaPong』というゲームがあるので、探してみてください。

僕が注目したのは、いかに計算を端折るかに注力されているのか、です。公演された馬場さんは、ゲームで大切なことは『インタラクティブ性』『リアルタイム性』である、とおっしゃられていました。これを担保するには、計算を早くすることが要求されるわけですが、そこで用いられたのが計算を端折ることのようでした。
世の中には高い精度を必要とする計算は存在しますが、多くは大方うまくいっていればOK! というものも少なくありません。僕も、自然言語処理でRIDFを用いて計算を簡略化させつつも、元の膨大な計算結果にできるだけ近い結果を導けるか試しているところです。

このようなエッセンスを学べたことは、大変貴重な時間となりました。
ただ、詳細な話はちゃんと勉強しないといけなさそうです。式がすごい…

公演いただいた馬場さん、そしてIGDAの皆さん、どうもありがとうございました。

その後、懇親会が近所で開かれ、様々なゲームエンジニア・関係者の方とご挨拶することができました。
業界の話や、タイトルをどうもって行くか、などなど初めて聞くような話ばかり。とても勉強になりました。そうそう、「サーバ系のエンジニアが少ない」というお話も聞きましたので、Webエンジニアの方はチャンスかも！
ご挨拶させていただいた皆様、どうもありがとうございます。

最後は、社長と一緒に近所で飲みなおし。コーヒーだけどね。
なぜか80年代洋楽の話で盛り上がりました(笑)。

まだまだ先は長いのですが、やることは山盛りです。

※追伸：たつをさんへ
メールが届かなかったようで大変恐縮です。メールアドレスについてはコメント欄から送付しましたのでご確認下さい。
ぜひ、次回はIR輪講に参加できればと思っています。よろしくお願いします。

まず、1年ぶりに受けたセミナー自体の感想から。
すぐにわかったのは、カリキュラムが『横に広まった』ことです。企業価値評価ばかりではなく、より「企業の運営」に必要な知識、例えば法律や統計のお話が加わったことです。特に、投資を行うにあたって、現在はM&Aを初めとした法律とは切っても切れない諸問題が山積しています。そういう話を直接聞けるの大変助かりました。
そして、今までもあった講義についても、最適化が図られていました。以前に比べて理論部分が減っていたようなのですが、企業価値評価に必要な知識そのものはちゃんと展開されているな、と感じています。

そして、僕が今回の講義でもっとも強く感じたことについてです。

企業価値評価を行うにあたって『バリュードライバーの把握』が肝要である、と教わります。言うならば、何を持ってしてその会社の価値が生み出されているのか、という話です。
例えば、フェラーリ。非常に高価な車を製造・販売していますが、その手に届かない『高価』さが魅力=価値のひとつであるのは皆様同意いただけると思います。その会社が100万円の車を作ったら……「魅力が保てるのか」「そんなのフェラーリじゃない！」と議論が沸くはずです。
詳しいお話は、板倉さんの『板倉雄一郎事務所: お知らせ「2008年合宿セミナー募集開始！」』のエッセイをどうぞ。

では、皆様(or ご家族)が勤められている会社は、何がバリュードライバーか自信を持って答えられますでしょうか！？
僕は、できませんでした。

うまくいかないとき。
「努力すればうまくいく」と、信じたくなります。もちろん、努力でフォローできる部分はあると思いますが、それは進むべき道筋が(意識的・無意識関わらず)よい方向に進んでいるときの話です。
そもそも、うまくいかない道筋でもがき続けてしまうと、ドツボにはまるのは必至です。
その、事業継続の道筋というのが、『バリュードライバーの把握』だったのです。

去年、自分が担当している事業をどうしていこうか、毎日悩みました。
部長を外される、すなわち事業責任者を外されるという経験もしました。
でも、この経験がなかったら、バリュードライバーについてここまで理解することはなかったと思います(初回受講のときも同じ話を聞いているわけですから)。
それを、事業が大失敗した板倉さんから教えていただけることは、理屈だけで話す人とは決定的に違った、理解の重みをさらに高める力になっています。

今年、また事業に挑戦する力を得ることができた。そんな2日間になりました。

※1 このセミナーの初回受講費用は結構お値段が高い(僕のときで25万円)のですが、再受講はほぼ実費のみで受講することができます。

徳力さんの経験談を交えて、セミナーが進みます。
ポイントは「ブログ以前」と「ブログ以後」では、人のネットワークの作り方が違っていること、そしてご自身がどのように取り組まれたかをレクチャーしていただきました。
ここでは人のネットワークのことを、「人脈」という言葉では表現されなかったのは興味深かったです。そして、プラスの意味では使っていらっしゃいませんでした。あくまで「ネットワーク」です。
詳しい講義の内容は、増田さんの「「ブログを活用してヒューマンネットワークを広げる方法」のセミナーに参加して。インプットよりアウトプット。」が詳しいです。

セミナーの最後、(毎度のことながら)質問をしました。
聴講していて、徳力さんご自身がさらっと今の環境を作られたわけではなく、その背景があるのではないか、と考えたのです。
その内容とは「今の会社に来る前に経験されたことで、今に活きているものがあればそれは何でしょうか？」です。

これ聞かないと、今日の講義内容を単にまねするだけではだめだ、と思ったのです。

お伺いしてよかった、と思いました。
やっぱり、いきなり今の環境を作る力を得たのではなくて、20代の時にチャレンジされた経験が今の活動に活きているということでした。
徳力さんの場合、会社の中で与えられたミッション以外に、グループを作りチームで行動することで、会社に対してさまざまな価値を提供されていたようです。「そのときは報われなかったけど、」という言葉も、今の僕に本当によく響きました。
今の行動が、明日すぐではなくても、3年後、5年後、10年後…と続くんだな、と教わった気がします。

その後、懇親会でいろいろな方とお話しをすることができました。
その中でも、さまざまな気づきや発見がありました。人のネットワークをつなぐ大切さを、さらに認識するよい機会になりました。
懇親会ひとつとっても、より有意義な過ごし方をしていけるようになったのも、今日の講義の成果でしょうか。

そうそう、徳力さんが最後に話された「やってみるといいです」ということのひとつに、講義後の質問がありました。
これだけは僕はずいぶん昔から実践しているのですが、せっかくなのでこれをやる自分なりのメリットを3つピックアップしてみます…
1. 講義をより深く聞くようになる
　質問する以上、講師の方の話をしっかり聞かないとネタが出ません。あらかじめ講義の目的を知り、できれば予習(講師の方のブログを見ることからはじめる)することで、どう話を聞くか構えることができていいですよ。

2. 知らないことが明確になる
　「聞くは一時の恥 聞かぬは一生の恥」です。万一、ハズした質問をしても、確かにそのときは笑われてえらく恥ずかしいですが、その後絶対にそのことは覚えています。忘れません。聞かなくて一生知ったかすることに比べたらその価値は図り知りません。講習料、元取ったくらいに思ってもいいかも。

3. 覚えてもらえる
　思い切って質問すると、たいてい覚えていてくれます。下手に名刺交換するより効果があるはずです。

今回の講義、そして上記3つの内容、どれにも共通する大切なことは「思い切り」かな、と考えています。

徳力さん、そして懇親会でお話した皆様、どうもありがとうございました！

昨年の8月、同事務所主催の『おりおばセミナー』に行き、その講義の内容、代表の板倉さんやパートナーの皆様のパーソナリティに深く感動しまして、仕事が落ち着いたこの時期に受講することになりました。

さて、今回の受講目的は
・会社の事業を進めるに当たりより高い収益力をつけるために必要な知識を得たい
・財務の知識を強化して「開発ばかりでなく財務もわかる人」になりたい
・僕個人の投資パフォーマンスを上げたい
この3点です。前回よりも具体的な目標を設定して臨みました。
※セミナーの詳細を知りたい方は事務所のサイトをご覧ください。

講義は、非常に厳しいものです。
まず、ペースが速い！大学で数ヶ月かけて習うものを、たった2日で終えるのですが、それはそれはすごいものです。
次に、時間が長い！授業の密度が濃いことに加え、朝から晩(それも懇親会に参加すれば深夜)ぶっ続けです。
最後に、手を抜けない。講師の方が、受講者に向けてこまめに質問してきます。特に前に陣取ると5倍以上(当社比)の確率で質問されます。
ただし、みるみるうちに用語が理解できるようになり、実践できるようになってきます。これが楽しい！
きついことと楽しいことが両立できて、非常に活気のあるセミナーです。

また、受講料25万円(私はおりおばセミナーを受けていたのでこれより1万円引き)という「金額だけ見ると負担の大きい」セミナーですから、受ける以上より多くの「＋」の価値を得たい！ということで予習をしました。
予習の際には
・事務所のエッセイを本にしたものを読む
・「道具としてのファイナンス」を読む
・事務所のサイトにあるエッセイを読む
しかし、やり足らなかったのか、講義中に単語ひとつに引っかかってしまって追いつくのがやっとでした。
ぜひ、これから予習される方は「わからないことはあいまいにしないで調べる」ことを大切にしてください。

また、このセミナーは特に「参加することに意義がある」ものです。
ただいすに座るのではなく、ワークショップで積極的に発表する、できれば席を前に陣取って講師の皆さんから質問攻めにあう、休み時間は質問する、などなどを積極的にやられてみてください。きつさはあがりますが、その分得るものも増えます。
特に、ワークショップはぜひ。僕の所属していたチームはトップバッターでプレゼンをしたのですが(実は僕が立候補したという話が…)、多くの方の前でプレゼンをするという緊張感と、突込みを受けた教訓が、今の自分の価値をさらに増大させてくれます。

あと、パートナーの方ばかりでなく受講生の方も、すばらしいパーソナリティをお持ちの方ばかりです。
休憩時間、はては懇親会などで、多くの「＋」の刺激を受けられ、モチベーションがさらにあがります。
この感動は、受講後の今もホカホカしています。本当にすばらしい。

最後に、会社で社長と管理部長の方がレポートを見たいとお話されていたので、受講内容のレポートを渡しました。
そうしましたら、管理部長の方からいろいろ質問されてこられて、かなり驚きました。本業の方(私は技術系です)からこうして聞かれるレベルになるほど、成長できるんだと驚異的な効果を実感します。

結果は、目的は十分に果たせました。
もっとも大切なこととして、「ある定められた期間後に受け取れる価値は、自らが期待するリターン(取れるリスク)に見合っているかどうか、評価する必要がある。」ことがわかりました。
また、「売り上げをあげる」ことばかりに集中せず、「資本調達コストを下げる」ことで、売上率を上げることがとても大切なことがわかりました。
ほかにもいろいろありますが、ほかにもいろいろな視点で学ばれた方がいるので、あわせてご覧になってみてください。
これらはファイナンスばかりではなく、普段の生活・ビジネス全般にも活用できる「考え方」だと感じます。

先週の日曜日、「有価証券報告書」の話を聞きに、そしてもうひとつの目的のために「板倉雄一郎事務所」のオープンセミナーを受けてきました。

上場会社は、1年に1回「有価証券報告書」を出すのですが、正直、今の今まで仕事で読む機会があったのにもかかわらず、あまり詳しくありませんでした。
そんな状況ではありましたが、セミナーの中で「実践」を通じて、さわりだけではありましたがより楽しく読み解く勉強ができ、非常に有意義な時間でした。
また、株式投資につながるお話もあったのですが、まず「企業の価値」を客観的に見るところからはじめる、という今まで行ってきた事と違う勉強もしました。今までの「常識」が頭にあると、話を聞くのにその内容を一旦壊しながら聞くという、ある意味「苦しい」講座でもありました。しかし、これで新しい視点が加わったという、大きな収穫があったのもまた事実です。

もうひとつの理由。それは、板倉さんと話をしてくる、ということでした。
お世話になった方からお話を伺った事があったのですが、それ以来、お会いできたらいいな、と思っていました。
そして、その念願が、かないました。
もうひとつの驚きは、パートナーの皆さん(非常勤で一緒にお仕事をされている方々)のモチベーションの高さと、パーソナリティです。笑顔があふれていました。

さて、今から熊本・鹿児島へ行ってきます。うまいもん食ってこよっと！

その話は後ほど…

さてさて、今日から半月の間は夏休み。
でも、普段どおり目が覚めました。お盆とはいえ、こんなのんびりした平日の月曜日は久しぶりです。

なんか大規模停電が起きて電車が止まっている所もあるらしいですけど、目の前を走っている京成電車(上野方向)は動いているようです。さすが京成！災害でも堅牢だぜ。

地下鉄 ほぼ全線ストップ(掲示板に誤字が?) [ 1/13sec / F4.9 / 17.4mm / ISO Auto / Canon IXY Digital 60 ]

絵に描いたようなすばらしいお盆の夏空 [ 1/640sec / F5.6 / 5.8mm / ISO Auto / Canon IXY Digital 60 ]

さて、今回の講座、僕は「とにかく速く読みたい」ということではなく、「本を読む力を上げたい」という事で取りました。

先生が言うには、速読は「速さを軸にした読書訓練」とおっしゃっていました。
速く読む訓練はもちろんするのですが、それよりも仕込まれるのが「本を読む姿勢」です。「姿勢」って、あの体の姿勢です。姿勢を直すだけで、読むスピードが上がるんですね。スポーツをはじめとしてこういうのって当たり前の話のはずなのですけど、言われないと気づかないものです。
僕なんて、本をめくるのがえらくヘタクソだった、って事に気づきました。

帰りに新聞を読んでいたら、ペースは上がるし、そして読んでいても疲れなくなりました。

本をはじめとした文の「読解力」「速度」を底上げするのに、とてもいい講座だと思いました。

2006/08/15追記:
受講後、今村先生より「受講レポート」が届きました。
これは、受講時に「よかった点」「悪かった点」「数値の面(受講時に自分のパフォーマンスを測定します)」を、A4 4枚のレポートにまとめてアドバイスいただけます。
どんなによい本を読んでもわからない、自分の「課題」を理解するための非常に貴重な情報です。
また、ここまで細かくフォローしていただけるのも、この講座の特徴です。